
从商业模型来看,名创优品的模式所采用的是SPA模式,即自有品牌专业零售商经营。第一财经从名创优品内部了解到,其门店基本都设在大型购物中心,或人流密集的商业步行街,不同位置的门店年租金不同,几十万到上百万不等。一间250平方米左右的门店的员工基本配置为6~7个人。装修和日常成本也是因门店而异,包括门店所属地区和位置、面积、人工成本等因素差异。名创优品已进入盈利状态,年营业收入高速增长,综合利润率8%左右。以深圳福田星河COCO Park购物中心漫威IP黑金店为例,其月营业额超300万,月坪效12000元,店铺实现日均客单量超过1000笔,日均客单价近100元。名创优品目前直营和加盟的比例约是4:6。其加盟模式是“投资型加盟”,投资者不用参与门店日常经营,所有加盟店由名创优品总部统一运营管理。最关键的是,加盟商每日可获得所加盟门店前日营业额的38%(食品为33%)现金分账。
截至2018年底,名创优品全球3500多家门店,年客流量近10亿,消费人次达3亿,2018年全年营业收入170亿元。该公司透露,很多名创优品门店的投资回报期约1年。第一财经记者近期通过供应链实地调查、门店蹲点等独家深度了解名创优品的低价生存法则——依靠低成本、低毛利、高周转,不断生产爆款,以快速现金结算方式打造供应链体系。当然,在发展过程中,名创优品也遭遇过困难和挑战,但其低价模式对于如今的实体零售业者颇有借鉴意义。
富商背后的故事张师傅表示,丁某今年48岁左右,为人谦和,在这套房子里住了一年多。“他是个老板,独居在家,有个保姆每天来做饭。据说他离过婚,前妻带着两个孩子去了美国,后来找了个女朋友,不过近来不怎么来了。”张师傅回忆道,“事情发生在今年五月,当时我正好值班,保姆刚到他家就发现人已经上吊死了。自从法院的人来贴过封条后,就没有人去过那套房子,直到最近被挂网上拍卖了,光今天就来了十几个人来看房子。”
责任编辑:刘光博美世教育专注低龄留学获A轮融资来源:北京商报北京商报讯(记者程铭劼)传统留学中介一直因为海外业务的收入确认问题成为投资方的重要顾虑,而日渐激烈的竞争也让留学中介机构的市场生存环境变得愈发艰难。在这种大背景下,4月22日,一家主打新中产家庭的一站式留学咨询服务提供商美世教育却宣布获得A轮融资6000万元,投资方为春晓资本和涌铧投资。
其次是治理结构。美的集团借整体上市的契机,完善了治理结构,形成大股东何享健、以方洪波为首的职业经理人团队与战略投资机构的三方势力相互制衡的科学决策机制。格力电器原来是国有控股企业,今年借混改理顺了治理结构,国资让出大股东之位,未来公司将走向市场化、制度化。而海尔智家的大股东是海尔集团,海尔集团一直是集体所有制企业,如何进一步明确所有者主体,让海尔上市公司有更清晰的治理结构,课题还有待破解。
应该说,到11月7日午间,市场还表现得比较正常,不过下午开盘不久,风云突变,沪深两市各大指数全线跳水,沪指在不到一个小时里,从最高上涨超过15点,到下跌近20点,很多个股在杀跌,直到收盘时,依然没有收复失地。除了A股盘中跳水外,恒生指数也有一波跳水。午间,恒指涨幅一度达到1.5%,但到下午2点左右,恒指转而下跌近0.8%,好在尾市顽强回升,最终恒指和恒生国企指数红盘报收。